《实甫科技有限公司怎么样》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
3、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
4、管理=管人+理事。
5、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
6、成功者的常态就是失败者的变态。
7、我们最后笑，免得被人笑。
8、人生有三处花钱绝对连眼睛都不要眨：一是给自己的父母花钱眼睛都不要眨，因为厚重的养育之恩是再多的金钱都无法诠释的;二是给自己的铁哥们儿花钱眼睛都不要眨，因为他们中的任何一个人都是有可能飞黄腾达的;三是对学习的投资眼睛都不要眨，因为拒绝学习就等于拒绝成长和晋升。
9、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
10、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
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