《为七律到韶山谱写的歌曲》
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1、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
2、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
3、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
4、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
5、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
8、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
9、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
10、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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