《晚春感事陆游解释》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
2、高管不替老板背黑锅,必要动机。
3、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、所谓txt是指:行动力、执行力、思考力。
5、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
7、一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人!
8、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。
9、每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
10、行为+环境=意义。
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