《听弹湘妃怨诗文》
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1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法。
3、奔驰卖后座,宝马卖前座,沃尔沃卖外壳。
4、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
5、能力来自于更多的选择,智慧来自于多角度视野。
6、老板第一目标就是成交员工。
7、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
8、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
9、能力来自于更多的选择,智慧来自于多角度视野。
10、孩子和父母的抵触越深,孩子像父母的程度越准。
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