《终日掩柴关为什么》
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1、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
2、好的管理者就是要组织离了你照样转!
3、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
4、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
7、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口!
8、性格决定命运，气度影响格局。
9、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
10、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
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