《赠田叟李商隐朗读》
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1、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
2、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
3、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
4、你有没有试想过，当你再次打开宿舍的门，发现所有的床铺都是空的，床板上空空的，他们都走了，你还以为这只是一次暑假，他们去去就回，但是他们真的走了，也许再也不会回来了。。。
5、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
6、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难;不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
7、因为不能够在一起，所以才会越爱越深吧，也许某天你还会突然想起他，那个曾让你对明天有所期待，但却完全没有出现在你的明天里的人。
8、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了，你会烦，会痛，会厌，会累，会神伤，会心碎。实际上，到最后，你不是跟事过不去，而是跟自己过不去。无论多别扭，你都要学会抽身而退。
9、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个 共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内， 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
10、以为有了翅膀，就会变成一只鸟， 以为变成鸟之后，就可以拥有自由， 而今，拥有了期盼的翅膀， 却只能在小小的空间里，飞翔，遗失了自由， 原来自己还是搞不懂， 是想要翅膀，飞翔，或是自由， 还是只要一种追求飞翔的感觉。
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