《对杯尽兴酌什么》
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1、管理就是追求一种调和。
2、管理就是追求一种调和。
3、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
4、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、好的管理者就是要组织离了你照样转!
7、不要“辩解”，只要“表现”。
8、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
9、高管不替老板背黑锅，必要动机。
10、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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