《芜菁怎么读》
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1、以为有了翅膀，就会变成一只鸟， 以为变成鸟之后，就可以拥有自由， 而今，拥有了期盼的翅膀， 却只能在小小的空间里，飞翔，遗失了自由， 原来自己还是搞不懂， 是想要翅膀，飞翔，或是自由， 还是只要一种追求飞翔的感觉。
2、试销市场慢跑，快不得;全国市场快跑，慢不得!
3、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
4、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
5、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
6、1945年东北的林彪军队，被国军打得节节溃败。12月25日林彪召集营以上军官，提出：忍等狠三字方针。共军才控制住局面。当今企业的投资，“忍等狠” 也同样适用：忍住诱惑，以极大耐心等待机会，pass掉所有中小机会。一旦出现千载难逢机会，就狠狠咬住，倾企业之人力财力，聚焦聚焦再聚焦地做好每个细 节。
7、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。
8、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
9、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
10、我从来不代理别人的产品，不然睡觉不踏实。
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