《浣溪沙 端午苏轼赏析》
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1、能够利用语气来表达你自己的愿望,不要使人捉摸不定,有些人以为态度模棱两可是一种技巧,其实是相当笨拙的,真正懂得运用应酬技术的人,都会让本身的立场迅速公开。
2、企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。
3、话多必伤人,智者是多思考而非多说话。
4、要是自私的人想占你的便宜,就不必理睬他,更不必报复他。当你想跟他扯平的时候,你对自己的伤害,远比对那家伙的伤害更多。
5、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!
6、许多人在重组自己的偏见时,还以为自己是在思考。
7、过去老板在经营企业中的思维方法是:想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有生之年会感受到这样的时代,老板和老板在一起比谁精神富有,比谁精神快乐,比谁美,比谁能容纳众生。
8、中国人被压抑的时间太长了,帝王统治的时间太长了,老百姓被挤压。 美国人会和孩子讲七十次,为什么要吃鸡蛋的道理,中国人则不会超过七次,就开始挤压孩子。服从命令,结果导致孩子具有较强的反抗心理。
9、利用空闲,找一种本业以外你爱好的副业,如果可能,还须多找几种。你的副业越多,你的朋友的圈子便愈大,精神上的愉快便愈多。
10、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?
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