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代赠李商隐写了什么

《代赠李商隐写了什么》

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代赠李商隐写了什么

1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

2、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

3、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为“英才”,很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。

4、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!

5、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。

6、让顾客连续认同你你就成功了。

7、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。

8、小孝治家,中孝治企,大孝治国。

9、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。

10、小孝治家,中孝治企,大孝治国。



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