《庐山桂白居易》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身,文化较低,想靠学西方管理学把公司制度化,很难,依靠成功学更不能解决问题,而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的,而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大,必须适当废弃制度,全面生发机制。
2、放于利而行,多怨。
3、我认为大孝就是要给我们民族一个交待,我们要开创出一种生活方式, 这种思维方式可以输入到世界各地,让世界上吃饱的人让更多没有吃饱的人一起吃饱饭,我认为伴随着我们中华民族的崛起,我们中华民族要从硬实力到软实力开始向世界各地辐射,会伴随着我们天道、师道和孝道向各种文化影响。
4、所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
5、别人也得到了应得的一分利益,各方都不吃亏。
6、解释:我十五岁开始立志学习,三十岁能自立于世,四十岁遇事就不迷惑,五十岁懂得了什么是天命,六十岁能听得进不同的意见,到七十岁才能达到随心所欲,想怎么做便怎么做,也不会超出规矩。
7、成长就需要学习,学习才会成长。
8、让朋友低估你的优点,让敌人高估你的缺点。
9、当公司员工大多都是60后、70后的时候,公司用原来的机制就能很好的发展,并取得理想的成绩;而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候,公司就必须有一套新的机制来适用于他们,新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革,同样对于企业也是如此!
10、攻乎异端,斯害也已。
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