《什么夜什么裵回什么诗》
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1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、沟通控制三要素:环境、气氛、情绪。
3、世界上没有两个人是完全一样的,也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
4、老公没有理由爱你,如果爱了,也只能说明是你可爱导致的!
5、公司的每位员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的,不是天天开会和看自己的电脑,而是成为一条线,把这些珍珠穿起来,一起牵动他们,让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
6、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是追求一种调和。
8、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
9、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
10、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
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