《长安一小怎么样》
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1、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
2、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
3、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!
4、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!
5、我们都拥有自己不了解的能力和机会，都有可能做到未曾梦想的事情。
6、没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来。纲领者即我们成立公司为什么，为谁而请命，为谁而存在!当你明白这些，我们才能超越。没有明白，无法超越。
7、许多人无法成为一名良好的与人交流者，主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情，而这些事情却令其他人感到无聊透顶。
8、别人的想法和做法必有他的缘由，试着找出背后的原因——这会给你一把了解他行为和个性的钥匙。
9、一、是知道自己想要的。 二、是知道怎么去做。 三、是知道自己当前正在接近目标还是远离目标。
10、戴尔·卡耐基经典语录大全
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