《( )的杜甫》
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1、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
2、让顾客连续认同你你就成功了。
3、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、花了的钱,才是自己的钱;没有花的钱,不知道是谁的钱。
5、变美有两个方法:一是让自己变美,二是把美的都干掉!
6、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
7、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
8、什么叫命运?如何运用这条命就叫命运!
9、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
10、细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
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