《无题节选唐李商隐怎么写》
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1、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
2、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
5、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
6、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
7、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
8、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
10、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
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