《李商隐的诗歌变流》
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1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、员工跟你算账,因为你不偶像。
3、奔驰卖后座,宝马卖前座,沃尔沃卖外壳。
4、改变自己,别人才有可能改变。
5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
6、调动情绪的能力就是领导力。
7、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
8、我的人才,竞争对手替我保存太久了,是时候接回了。
9、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点:要么你一次性把他彻底打趴下,让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼,把竞争对手变成羊,有事没事你就咬他两口!
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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