《晚秋农家陆游》
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1、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
2、女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累!
3、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
4、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
5、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。
6、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
7、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、世界上最难走的路是心路，最难点亮的灯是心灯，最难解的锁是心锁，最难开的门是心门!
10、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
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