《落叶是什么意思》
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1、要给用户意想不到的惊喜。
2、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
3、在大机会时代,千万不要机会主义。
4、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。
5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
6、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
8、打价值战,而不打价格战。
9、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
10、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。
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