《杜甫蜀相》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
5、余世维经典语录大全
6、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
7、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
8、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
9、员工跟你算账，因为你不偶像。
10、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
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