《一什么什么的石径》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、做销售:没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人!
3、发现别人需求的能力,就是您拥有财富的能力。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、未来的世界是:方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
6、再小的事情,如果把时空角放大都不是小事;再大的事情,如果把时空角缩小都不是大事。
7、我们最后笑,免得被人笑。
8、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
9、发现别人需求的能力,就是您拥有财富的能力。
10、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。
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