《扬州慢中为什么要写杜牧呢》
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1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。
3、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
4、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
5、人一旦怕你的时候,离骂你就不远了。
6、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
7、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
8、你能为员工提供的价值有多大,员工对你的忠诚度就有多高。
9、改变自己,别人才有可能改变。
10、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
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