《野菊李商隐主旨》
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1、你追求的是什么?我好像知道自己追求什么,却也好像不知道。
2、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
3、“竞争并非你死我活,而是让用户有更好体验。”用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!
4、在中国做生意,尤其是做民营企业,必须拥有非常强大的内心力量,否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的,它是被磨炼出来的。
5、我之所以能成功,有两个基本因素:第一、我自幼出生在贫苦之家,小时候常常吃饱了这一顿,不知道下一顿的食物在哪里?我晚上常听见父母为了应付面对的穷困 而叹息。所以我从小就力求上进与发奋,决心到长大之后要从我手中击败穷困;第二、凡事不论大小,都要认真的去做。我12岁时做过纺织工人,我努力地要把纱 纺好。后来我又做过邮差,我尽量记住我那邮区里每户人家的姓名、住宅外貌,到后来几乎我每一家都熟识了。努力把每一件小事情认真的做好它,以后才有人敢把 大事情放心的交给你了。
6、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。
7、在取利过程中如果你是依法挣钱、依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
8、体制转型的过程,有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路,过程中一车人都不知道怎么走,开车人一边修车、一边换车,还希望半道能找一个好车再倒腾,最后终于上了高速公路,这就叫转型。
9、“学先进”是为了赶先进、自己成为先进,“傍大款”是为了结交好的企业、自己成大款,“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。
10、狮子要活下来,每天要吃大量的鲜肉,它的生存是以其他动物的死亡为代价。狮子吃完后,一些残骸剩骨就会有土狼、豺狗等一堆“坏人”在后面跟着吃。所以说狮 子生存的成本很高。而大象不同。大象不争,吃的是草,草是成本极低的,所以从生存成本来讲,大象比狮子低得多。
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