《拔怆怎么写》
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1、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
2、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
3、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
4、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
9、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
10、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
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