《如何描写穷》
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1、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
2、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
3、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
4、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
5、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
8、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
9、诚意把入迷者逼醒。
10、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
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